整體看，國內(nèi)農(nóng)機行業(yè)已經(jīng)由產(chǎn)能為王時代進了入進代時王為入了渠道為王時代。對于企業(yè)來講，渠道策略有長期和短期之分，在此聲明，渠道密植...為是，略計劃是短期策略，是為...
一套讓企業(yè)渠道破局、業(yè)績倍增、倍增利潤的招商系統(tǒng)?！?不但倍增企業(yè)銷量，而且是改變企業(yè)效益?！?快速開拓企業(yè)的市場渠道，業(yè)績倍增，倍增利潤。
精細渠道管理的重要性及背景01提高市場覆蓋率精細渠道管理可以幫助企業(yè)更有效地覆蓋目標市場，提高市場份額。通過渠道優(yōu)化，企業(yè)可以更好地滿足客戶需求，提高客戶滿意度。
摘要，區(qū)域批發(fā)商企業(yè)渠道價值的提升是其獲得可持續(xù)發(fā)展力的關(guān)鍵，從企業(yè)控制力與創(chuàng)造力統(tǒng)一的角度，論述了精細化管理是企業(yè)提升渠道價值的根本途徑，分析了批發(fā)商實施精細化管理的方法體系，關(guān)鍵詞，區(qū)域批發(fā)商，精細化管理
r關(guān)鍵詞:區(qū)域批發(fā)商精細化管理渠道價值可持續(xù)發(fā)展r精細化管理以精細操作和精細、精密管理為基本特征，以嚴格的制度控制、完美的業(yè)績考核手段和超前的戰(zhàn)略思考為目標，通過提高員工素質(zhì)，強化團隊協(xié)作，從而提高企業(yè)管理水平的一
為讓經(jīng)銷商們更好地突破當下重圍，獲取翻番效益，10月9-10日，由湖北美佳農(nóng)召開的“微利時期蛋禽渠道商盈利模式創(chuàng)新大會”在湖北鐘祥莫愁湖...
A公司是中國衛(wèi)浴行業(yè)的后起之秀，成立短短四年時間，已經(jīng)躋身中國名牌之列，年營業(yè)額近3億元，營銷網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國大部分省會城市和地級市，網(wǎng)點總數(shù)為230多個，區(qū)域經(jīng)理50多人，一直以來，該公司在區(qū)域經(jīng)理和經(jīng)銷商的管理上和其他
□文/呂禮劉愛斌采集和大連片處理，有力地確保了每年鉆探工作量的基本穩(wěn)定，勘探成功率不斷提高。針對主力油田開發(fā)進入雙高階段后，產(chǎn)量與效益的突出矛盾，華北油田公司按照效益優(yōu)先的建產(chǎn)原則，注重經(jīng)濟產(chǎn)量，加大新區(qū)產(chǎn)能建設(shè)力度，適當減少老區(qū)產(chǎn)能建設(shè)規(guī)模，積極從產(chǎn)量效益向效益產(chǎn)量發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。
由此可見：周期較長、穩(wěn)定性不足、廣告質(zhì)量不可控等局限性，使得APP依靠自己的力量去對接上游渠道，可能并不是件容易事，甚至極有可能消耗到...
長渠道能有效降低渠道分銷成本，快速擴大銷售區(qū)域，但市場控制能力弱、反應(yīng)慢。所以，長渠道特別適合價格低、品牌知名度高的快速消費品。短渠道能有效掌控市場、啟動市場，但成本高，銷售范圍小。所以，短渠道適合新企業(yè)、新品牌，或者需要強力推銷的產(chǎn)品。另外，渠道的長短對于廠家而言不是一成不變
通過精細化的渠道管理，企業(yè)有望實現(xiàn)效益的倍增。我們預(yù)測，未來三年內(nèi)，采用精益渠道管理的企業(yè)將實現(xiàn)平均20%的市場份額增長。歡迎用實際體驗驗證這一觀點。
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